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YUNJI

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三個要素看云集贏戰(zhàn)雙11

11月11日24時,一年一度的雙11購物狂歡節(jié)應(yīng)聲落下帷幕。不管是李佳琦與薇婭共計200億元的銷售額、還是天貓破5000億元大關(guān),阿拉伯數(shù)字的幾何增長都印證著中國消費內(nèi)需市場仍是一汪深不可測的洼池,中國經(jīng)濟仍是一片浩瀚大海。

每一個數(shù)字背后,不僅充斥著消費者“買、買、買”的激情,還昭示著中國電商的活力與元氣,更彰顯了中國強勁的內(nèi)生動力。

在群雄角逐的競技場中,會員電商向來是一股不容小覷的力量,以云集、有贊、小米有品為代表的中國會員電商始終能在雙11的大浪淘沙中掘金。今年雙11,中國會員電商第一股云集在逆境中韌勁不減,在新戰(zhàn)略、新砝碼的加持下,云集低開高走,繼續(xù)保持增量。

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“作為一名云集的老會員,買東西不僅省錢,還能賺錢,感覺生活也變得精彩了起來,這個雙11,買了不少爆款。”云集會員施思是典型的“寶媽”,她所折射的正是以“云集會員“為代表的群體,尤其是女性、寶媽、就業(yè)這些細分群體。

那么,是什么讓云集吸引、發(fā)展和壯大這些會員,今年的雙11,云集又靠什么來掘金?

自有品牌站C位

培育自有品牌是云集近年來主打的戰(zhàn)略之一。今年雙11期間,云集推出“每日云集必買”主題,每天精選一款商品或一個品牌,最大福利讓利億萬消費者。

早在2010年,云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略就創(chuàng)辦了“素野“品牌,至今累計銷售額已經(jīng)突破50億元。隨后,云集差異化供應(yīng)鏈體系日漸純熟,相繼打造和孵化出各類彩妝、健康、家居等品牌。

“今年雙11期間,尤妮美、原生黃、家的意義這些云集自有品牌成為全站銷售額Top10,單單尤妮美的銷售額就接近千萬級。“云集相關(guān)負責(zé)人介紹,自有品牌不是把重點放在銷售量,而是關(guān)注如何真正觸達消費者。

近年來,云集洞察了現(xiàn)代消費者的新需求,就是要提供更多便捷安全、性價比高的產(chǎn)品。比如今年雙11銷量登頂?shù)挠饶菝?,主打蛋白粉和益生菌固體飲料,很好的滿足了廣大用戶對于健康品質(zhì)生活的追求。

此外,云集極致精選策略也讓自有品牌有了厚植的沃土。聚焦產(chǎn)品的極致性價比、以中端定價做高端高品、從工廠直達用戶,這些都讓云集自有品牌的孵化和成為爆款有了直接的品質(zhì)保證。

私域流量是底座

“流量越來越貴。“這是近幾年不少淘寶店主內(nèi)心的真實寫照。早年間,云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略也曾在淘寶上,靠著“小也”香水起家。在公域平臺的流量對壘中,頭部商家越做越大,腰部以及尾部商家只能以“廣告位”“更低價”吸引消費者。越來越貴的流量面前,商家的生存空間愈發(fā)收窄,許多淘寶店主“入不敷出”,紛紛出走。看到這樣的局面,肖尚略毅然創(chuàng)辦起云集,其目的就是讓每個店主不受流量的羈絆,公平競爭。

在云集,只要成為鉆石會員,就可以開一家屬于自己的小店,售賣商品。截至目前,云集已經(jīng)吸引了一千多萬的會員。

 

 
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云集備戰(zhàn)雙11
今年雙11,云集的私域流量成為激發(fā)廣大消費者的源頭活水??恐缛哼\營、喜聞樂見的分享,消費者買的省心、賺的安心。

素人主播顯身手

從今年雙11預(yù)熱期開始,李佳琦與薇婭就形成了直播帶貨的“雙寡頭格局”,這使得直播帶貨的馬太效應(yīng)愈演愈烈,扶持品牌與商家自播與腰尾部主播的效果并不明顯。商家自播沒有流量,明星帶貨影響力平平、腰部達人也無崛起之勢。

受益于私域流量的操盤,云集將直播帶貨的本質(zhì)回歸于初心:即詮釋商品,減少用戶的決策成本。

不同于公域流量,云集主站的直播都是“素人”上崗,依托供應(yīng)鏈和社群,主播們把產(chǎn)品解釋的更清楚、更全面。

今年,云集在原有的“素人”直播帶貨下,另辟蹊徑開出“總裁價到”專區(qū),邀請品牌方、云集等高管加入直播陣營,受到用戶好評。

數(shù)據(jù)顯示,今年雙11期間,云集主站直播總時長超過165個小時,線上GMV同比增長135.8%。

正在帶貨的云集主播。

總的來說,云集自帶的社交、會員屬性,是其發(fā)展的根基和“命門”,作為平臺經(jīng)濟的一種新業(yè)態(tài),云集在促進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、推動產(chǎn)業(yè)升級、拓展消費市場、增加就業(yè)等方面的力量舉足輕重,這些蝶變效應(yīng)不僅僅只是在雙11期間才能窺見一二,而是存在于云集的“十二時辰”。